Blow Water Site

Thursday, November 29, 2007

多謝哂

多謝一堆朋友,
多謝Economist
多謝普通話,
多謝來得及時的極品廣告展,
使我這段日子,不用太失落。

Wednesday, November 28, 2007

沽貨離場

親愛的股票:

對不起,我要把你沽清了。

自從那一次的股東大會,管理層宣布要幾年後才可以為股東帶來可觀回報,我便應該知道,這是出貨的時候了。

可是,散戶要沽貨前,總喜歡思前想後,猶豫不決,直至昨天你再次發出盈警,我知道除了出貨外,別無選擇。

放心,我依然覺得你是一隻明日之星,只是我買的時候不對。終有一天,你的新股東應該對你會寵愛有加。

我依然會關心你的新聞,閱讀你的年報,有一天你的股價暴升30%時,我心裡也會為你高興。

至於我自己,本金雖少了點,但有哪一個投資者未試過輸錢?所以,也不必為我難過。

待我心情好點時,再約你的管理層出來談天說地。


曾幾何時長線看好你的一名小股東

Saturday, November 24, 2007

怒海狂濤中的小散戶

小散戶一向自詡冷靜理智,面對市況的起起跌跌都早有準備,處變不驚。

小散戶多年前買入一隻股票,並深信該股早晚會是明日之星,但股價一直低迷,偶有急升,但不久便回落。

該股一向都有分析員數名,亦一向對該股維持「沽售」評級,隨著市場暢旺,分析該股的分析員近日亦有所增加。

近日,該股股價大幅攀升,一眾分析員大為驚訝,紛紛調升評級,但市況波動,股價不久便調頭下挫,一眾分析員都看得目瞪口呆,有人建議吸納;有人建議持有;亦有人建議沽售。眾說紛紜,莫衷一是。

小散戶看著自己的身家暴升急跌,幾乎要心臟病發。每天他都看看最新的研究報告,但每一份建議的策略都不同,令小散戶苦惱不已。

小散戶心想,分析員其實都是十分理智和客觀的,但市場往往就是充斥著「非理性亢奮」,這些東西連分析員都駕馭不來。小散戶並非不想相信分析員,但現在的市況,實非以理性可以分析。分析員全都被擊倒,連小散戶的理智亦隨著市況的大上大落而慢慢磨滅…

怒海狂濤中的小散戶,只有提醒自己「持盈守泰,嚴守止蝕」。

至於「何時追、怎樣揸、如何沽」,小散戶都已經不能思考了…

Friday, November 23, 2007

看錯了

為甚麼要閃閃縮縮?
為甚麼要反反覆覆?
這幾天,我很辛苦。
但亦令我明白,我已到了極限。
今次,是最後一次;不成功的話,決不回頭。

如果你看到此文章的話,請給我一個答案。
如果你看不到此文章的話,請給我一個機會去問你拿一個答案。

Saturday, November 17, 2007

海洋公園…之後…出事…

某死黨拿到多張海洋公園晚間入場劵,星期五晚一大伙人浩浩蕩蕩地進去大玩一番。

難得晚間到此一遊,自然玩盡大多數的機動遊戲,而玩的過程當中,又難得地見到某死黨驚惶的一面,自己與某人亦影了一幅「靚相」。玩的過程中,有一些微妙的事情好像發生了,令自己知道今晚無論如何都不能「鵪鶉」了事。

十點多,曲終人散,十一點左右到金鐘,然後與某人到了天后吃夜宵。

吃過夜宵,已是十二點後,之後便在街上閒逛。

因某人的一句說話,自己憋在心裡的說話終於講了出來。

兩個人由天后走到中環,彷彿大家都有一點迷惘,究竟是「最好的尚未來臨」,還是「現在等於禮物」?

口裡說的與實際做的並不一致,又何解呢?

評級應該是調低還是提高呢?

直到截稿之前,還未有定案。

無論如何,先向那人說句「謝謝」。

Saturday, November 10, 2007

廖化當師傅

與好友食飯,餐廳內碰巧有波檯一張,無技之輩竟然「技癢」要露(玩)兩手,兩個人就充當海軍和水兵,對戰起來。

起初海軍心想,以前只曾篤波兩三次,兼且每次都是貽笑大方,所以都只是隨便玩玩而已。反而水兵自稱自己識玩,贏面自然高一線。豈料開始不久,海軍就發現自己以前在網上玩美式桌球的經驗竟可大派用場,絕非省油的燈;反而水兵竟連規則及計算角度也不懂,結果反而要海軍教水兵,也實在是始料不及。

幸好,有一段時間,波檯附近沒有其他客人,兩個人倒也可以隨心所欲,嘻嘻哈哈的玩過夠。兩個人童心未泯,玩起上來倒有不少可愛有趣的神態 -- 當然,這些形容詞,當然不是用來形容男孩子的。

Saturday, November 03, 2007

芝麻開門

星期五晚,約了好友食飯。

兩個人去了跑馬地,逛著逛著,終於在一小小的咖啡店坐下來。

整晚大部分時間只得我們兩名顧客,在一個如斯放鬆的環境下,大家天南地北,無所不談。

本來有些關於自己家庭、事業上的事,縱然對著死黨,也不會說出來。但是妳數分鐘前的一句「我差不多所有事情都有跟你說啦。」,真的令我很感動。(應該與感情事無關,純粹是一種說不出來的溫暖)

結果,這些可被視為國家機密的事情,就此曝光。

自己一向的處事態度是,如果跟朋友分享對解決問題沒有幫助的話,我就會索性不講。其實,我也知道這習慣是不好的,但是,基於種種的「歷史因素」,有些問題,身邊的人是不會明白,或不會感受到的。於是,久而久之,自己就將自己的問題封印住了。

所以,這次公開檔案,可說是絕無僅有。