海嘯

金融海嘯下，誰是弱者可謂無所遁形。無論是輕工業，零售業還是飲食業，經營不善者必被淘汰。

那麼，一眾小市民，又可以從這些案例中得到甚麼啟示？

1. 自我増值

玩具廠倒閉，主要是因為他們生產的玩具，都是走低檔路線，每件產品的利潤實在不高。當成本不斷上漲，自然無利可圖。如果這些廠商生產的是高檔玩具，那麼逆境時的利潤還可有一定保證。

結論是，順境時，一定要自我增值。公司賺到錢時，要多放資源作研究、開發新市場；人賺到錢時，要用些錢去提昇技能、自我增值。

2. 知市場所需

請問問自己及身邊的朋友，在過去數年吃了多少個冬甩？這個答案，便解釋了冬甩店為何要關門大吉。

一壺上等雨前龍井，在只喝咖啡的圈子，也不容易得到欣賞。開拓新市場時，應該按步就班，先作試探，再慢慢擴張，亦不應對新市場有過高期望。

3. 錢錢錢錢

只有自己的錢，才用得安心；用他人的錢，便是把自己的命運，交由他人去主宰。幾間上市公司倒閉，不是因為它們賺不了錢，而是它們借貸甚多，週轉不靈便無以為繼。所以，借錢買樓其實是頗危險的事，尤其是當還款期橫跨一個或以上經濟週期時，風險便更大了。

以上意見絕對是只求穩陣，不求有功，但求無過。對於不求發達，但求安穩的人，以上所言，應是雖不中亦不遠矣。