海嘯
金融海嘯下,誰是弱者可謂無所遁形。無論是輕工業,零售業還是飲食業,經營不善者必被淘汰。
那麼,一眾小市民,又可以從這些案例中得到甚麼啟示?
1. 自我増值
玩具廠倒閉,主要是因為他們生產的玩具,都是走低檔路線,每件產品的利潤實在不高。當成本不斷上漲,自然無利可圖。如果這些廠商生產的是高檔玩具,那麼逆境時的利潤還可有一定保證。
結論是,順境時,一定要自我增值。公司賺到錢時,要多放資源作研究、開發新市場;人賺到錢時,要用些錢去提昇技能、自我增值。
2. 知市場所需
請問問自己及身邊的朋友,在過去數年吃了多少個冬甩?這個答案,便解釋了冬甩店為何要關門大吉。
一壺上等雨前龍井,在只喝咖啡的圈子,也不容易得到欣賞。開拓新市場時,應該按步就班,先作試探,再慢慢擴張,亦不應對新市場有過高期望。
3. 錢錢錢錢
只有自己的錢,才用得安心;用他人的錢,便是把自己的命運,交由他人去主宰。幾間上市公司倒閉,不是因為它們賺不了錢,而是它們借貸甚多,週轉不靈便無以為繼。所以,借錢買樓其實是頗危險的事,尤其是當還款期橫跨一個或以上經濟週期時,風險便更大了。
以上意見絕對是只求穩陣,不求有功,但求無過。對於不求發達,但求安穩的人,以上所言,應是雖不中亦不遠矣。